Skuteczne zapanowanie nad procesami działającym w firmie bez odpowiedniego systemu jest trudnym wyzwaniem w zarzadzaniu dużym przedsiębiorstwem.

Przed wyborem i wdrożeniem nowego narzędzia należy w pierwszej kolejności określić cele jakie chcemy zrealizować przy pomocy danego rozwiązania oraz jakie sektory należy usprawnić.

Modułowość systemów ERP umożliwia dopasowanie odpowiednich „klocków” do działalności i charakteru firmy, a przyszłościowo pozwala dokładać kolejne elementy, nie zaburzając przy tym stabilnego funkcjonowania systemu.
Rozwiązania ERP wdrożone w przedsiębiorstwach oprócz porządkowania wewnętrznych procesów, mają za zadanie przyspieszyć przebieg informacji miedzy działami oraz niwelować ryzyko błędów.

Najważniejsze błędy:

• brak skalowalności
• zbyt drogie rozwiązania
• zbyt duża liczba modułów
• brak przeprowadzonych analiz
• wybór nieodpowiedniego partnera wdrożeniowego

O czym należy pamiętać?

• patrzeć przyszłościowo
• przeprowadzić szczegółową analizę, określając wymagania i potrzeby firmy
• wybrać Partnera, który współpracuje z producentem wybranego oprogramowania

enova365 został zaprojektowany tak, aby umożliwiał dodawanie kolejnych modułów.
Decydując się na ten system użytkownicy mają gwarancję aktualizacji oraz pełny pakiet szkoleniowy dla pracowników.
Szukasz programu ERP który usprawni procesy w Twojej firmie? Skontaktuj się z nami!